卓越產品經理下部 - Excellent Product Manager Lower

🌟 華魁影音系列課程 - 卓越產品經理低部 🌟

課程介紹：

历史背景

• 1992年的轉折點：台灣開始建立產品管理系統。
• 成功與失敗：儘快出現成功的業務經理，但失敗案例遠超諸多。原因包括決策者對產品管理機制的不明瞭、隨意指派產品經理等。

華魁公司的行動

• 1995年的重要時刻：华魁公司開始推廣基於IBM全球產品管理系統的產品經理教育與訓練，連續举办了12年的公开课程。
• 經驗總結：近年來，發現企業內部的產品經理工作品質差异大，且缺乏產品管理概念及必要知識，甚至有一些受害者型現象出現。
• 更新教材：為了應對這些問題，華魁公司重新整理了「卓越產品經理」的數位與實體課程，針對企業新人，提供適合內部培訓的諸多教材。

產品經理在今天的重要性

• 市場變化：現代商業環境快速變化，市場需求更加多樣化和高效。
• 產品經理的角色：傳統的功能組織已不足以應對這種變化。產品經理的出現，正成為企業推動產品發展的核心。
• 全方位責任：產品經理需要整合產品的企劃、開發、生產、行銷甚至售後服務的全過程，具備領導力和全面管理能力。

課程亮點：

• 深入了解產品管理：學習產品生命周期的每一個階段，並如何在各階段做出決策。
• 實戰經驗：擁有專業諮詢師的實際案例與經驗分享。
• 台灣產業特色：融入台灣獨特的行業背景，使學員更能應用所學知識於本土市場。
• 全面訓練：從基礎到專題，全面提升產品經理的能力。
• 實戰技能與理論結合：讓學員掌握實際操作與理論分析的平衡之諫，提高市場競爭力。

課程目標對象：

• 企業內部人才：尤其適合那些承擔產品經理角色的新工作者或正在提升自己的經理。
• 產品團隊成員：對於參與產品發展流程的各種職位人員，也都能從中受益。

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