生產基層活動之改善小組運作QIT-The Operation for Quality Improvement Team

🌟 【華魁影音系列課程07】QIT - The Operation for Quality Improvement Team 🌟

課程介紹：

本課程專注於生產基層活動，為生產事業中的基層員工提供解決現場各種問題的方法，包括浪費、不合理、不均勻（不平衡）、無彰法（亂）等，以此來提升效率、品質，並降低成本和費用。同時，它也能增強中基層人員的素質，提升向心力，並挖掘隱藏的優秀人才。

課程大綱：

1.0生產基層活動認知

• 🧐 生產基層活動簡介：了解生產基層的基本概念和重要性。
• 🏫 現場管理的基礎（5S+目視管理）：學習如何建立有效的現場管理體系。
• 💪 企業生產力活動：探索企業在生產中如何提升活動效率。
• 🔍 生產基層活動圖示解讀：透過圖畫的方式，更好地理解和掌握生產基層活動的要點。

2.0品質改善小組如何運作

• 🤝 品質改善小組基本概念：認識品質改善小組的目標和功能。
• 🎨 品質改善運作小組架構圖示：學習小組的架構和如何有效地協作。
• 🛠️ 十步驟進階說明：從小組組成到結果評估，全程指導。
  • 👥 小組組成
  • 📝 主題選定
  • 🔍 把握現狀
  • 🧐 真因分析
  • ⚙️ 對策研擬
  • ✅ 對策定案
  • 🚀 對策實施
  • 📈 成效和結果評估
  • 🛡️ 預防措施和標準化
  • 🔄 研擬未來改善主題

3.0改善工具和方法簡介

• ⚙️ 品保七大手法(Q7)：了解並運用這些基本的品質改善技巧。
• 📊 新品保七大手法(N7)：探索創新的品質改善方法。
• 📈 基本統計概念：學習統計知識，為改善工作打下基礎。
• 🤔 改善思考 - 5M+5W1H：掌握一種結構化的問題解決方法。
• 🔬 檢測與抽樣概念：學習如何進行有效的數據收集和分析。
• ✏️ 現場4現象檢核法：實際應用這項工具來發現問題的根源。
• 💡 創意性思考法：激發創造力和解決問題的新方式。

4.0成功案例

• 🎉 改善活動專案規劃：了解如何規劃一個成功的改善活動。
• 🔄 過程追蹤和分享：學習如何記錄和分享改善工作的過程。
• ⭐️ 結果評估和獎勵：掌握評估改善成效並對參與者進行表揚的方法。

加入這堂課程，您將能夠不僅提升個人技能，更能領導團隊在生產基層中實現品質和效率的突破。立即報名，開啟您的品質改善之旅！🎓✨