Stakeholder Management: Stakeholder Engagement

🌟 Masterclass of Stakeholder Leadership – Dein Weg zu einem erfolgreichen Product Owner! 🌟

Vom Stakeholder Management zum Stakeholder Leadership

Hallo und herzlich willkommen zur Masterclass of Stakeholder Leadership, dem fünfteiligen Kurs speziell für Product Owner wie dir! Wenn du bisher mit den Stakeholdern deiner Projekte häufiger im Rampenlicht stand als im Hintergrund arbeitest, ist der Zeitpunkt gekommen, an ihm zu wandeln und zu führen. 🚀

🔍 Herausforderungen im Stakeholder Management

• 80% der Product Owner empfinden die Arbeit mit den Stakeholdern als schwierig oder frustrierend.
• Du wünschst dich mehr Entscheidungsfreiraum und keinfach nicht zum Backlog Administrator degradieren zu dürfen.

Die Lösung: Stakeholder Leadership!

• Die Masterclass hilft dir dabei, entspannter und professioneller mit deinen Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
• Erkenne die Wertschätzung für ihre Anliegen und führe sie mit Vertrauen an.
• Deine interne Reputation im Unternehmen wird gestärkt, und gemeinsam erreicht ihr werdet eure Ziele zuverlässiger. 🤝

Erfahren Sie, wie du es besser hast:

• Vielleicht kennst du das auch, dass...
  • Du vor lauter Meetings mit den Stakeholdern nicht zum arbeiten kommst.
  • Du das Gefühl hast, alle würden an dir zerren.
  • Du es mit vielen konkurrierenden Wünschen zu tun hast.
  • Du bzgl. Releaseterminen unter Druck gesetzt wirst.
  • Du unsicher bist, wie du die Featureentwicklung priorisieren sollst.
  • Du nervös wirst, wenn ein Wunsch oder Termin so nicht erfüllbar ist.
  • Du teilweise mit echt schwierigen Personen zu tun hast.
  • Du mit vielen unklaren und nicht gut durchdachten Anforderungen konfrontiert bist.

Was du erreichen kannst:

• Spare Zeit und werde effizienter in deiner Stakeholder-Kommunikation.
• Erhebe ein höheres Standing und bessere Reputation bei deinen Stakeholdern.
• Foerde den Teamgeist und habe mehr Spaß bei der Zusammenarbeit.
• Arbeite auch mit bisher schwierigen Stakeholdern entspannter zusammen.
• Erarbeite aus unklaren Wünschen wohldefinierte Produktanforderungen.
• Lerne Nein-sagen ohne Nein zu sagen.
• Priorisiere alle Anforderungen und Produktaktivitäten anhand vereinbarter Ziele.
• Involviere die Stakeholder exakt so wie du und sie es brauchen.
• Etabliere klare Verantwortlichkeiten und Working-Agreements.

Inhalte dieses Moduls – Stakeholder Engagement:

• Wie nutzt du deine Entscheidungsbefugnisse weise?
• Die 7 Delegation Level.
• Minimal Viable Delegation Level verhandeln.
• Entscheidungen treffen (Einstimmig, Konsens, Mehrheitlich, Allein).
• Kilmann-Thomas Konflikt Modell.
• Highsmith Decision Making Spectrum.

Vermittelte Methoden:

• Events mit Outcome Fokus – Setze klare Ziele und erweise dich nach der Erreichung des gewünschten Ergebnisses.
• Events mit Output Fokus – Konzentriere dich auf den Prozess und den zu erstellenden Produkt als Ergebnis.
• Events mit Business Fokus – Sei dabei, dass Geschäftsziele im Vordergrund stehen.
• Context Setter Kommunikationsplanung – Planke strategische Treffen, um Kontext und Richtlinien zu klären.
• Die 7 Delegation Level – Lerne, wie du effektiv Delegation bewältigen kannst.
• Minimal Viable Delegation Level (MVDL) – Findet den minimalen Punkt der Delegation, an dem das Ergebnis noch zufriedenstellend ist.
• Entscheidungen treffen – Lerne, wann und wie zu treffen ist, um Effizienz und Produktivität zu maximieren.
• Kilmann-Thomas Konflikt Modell – Werkzeuge zur Konfliktanalyse und -lösung.
• Highsmith Decision Making Spectrum – Ein Framework zur Entscheidungsfindung, das auf agilen Prinzipien basiert.

Mache dich bereit, deine Fähigkeiten als Product Owner auf ein neues Level zu heben und durch den Kurs Masterclass of Stakeholder Leadership den Schlüssel zum erfolgreichen Umgang mit Stakeholdern in der Hand zu halten. 🎓✨