【旧版】【新規事業開発の進め方 ①前編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス

🌟 【旧版】【新規事業開発の進め方 ①前編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス 🌟

はじめに：

こんにちは！本講座では、新規事業開発に携わる企業の貴重なメンバーや経営者・マネージャでしょうか？ それとも、事業開発を推進させたいビジョナーですか？ 直人 岡村 現役コンサルが、大企業や中小企業の実践的な経験を活かして、事業開発のプロセスを一歩ずつ解き明かします。

講座概要：

この講座は、新規事業開発の「調査・企画・開発・マーケティング・カスタマーサポート」の流れを究櫃的に解説するものです。これまで前半と後半が分けていた講座を統合、よりリーズナブルな価格で受講いただける形に改革しました。セット版としては「【新規事業開発の進め方 ①前編 + ②後編】」がありますので、ご興味のある内容に応じて選択いただけます。

対象者：

• 大企業・中小企業における新規事業開発責任者やメンバー
• 事業開發を部下に推進させたいと考えている経営者・マネージャ

この講座で学べる内容：

• 「起業家」と「社内起業家」の違いを理解し、どちらに該当するかを見極めます。
• 客観的な企画による決裁を取り入れる方法を学びます。
• 受託開発と内製化の選択における考え方を深く掘り下げます。
• 新規事業に特有のマーケティングの戦略を把握します。
• カスタマーサクセスが求められる背景と、効果的な取り組みを学びます。

この講座では学べない内容（後編で扱う）：

• 数値計画の作成とプレゼンテーションのポイント
• **LTV（ライフタイムバリュー）**の考え方
• マーケティングファネルとセールスパイプラインの仕組みを習得します。
• 新規事業のマーケで注意が必要な陥りがちな罠を理解します。

この講座は、事業開発のプロセスにおいて必惱しない情報を身につける最善のチャンスです。現在、それぞれの分野で活躍する直人 岡村が、実際に経験した大きな成功と失敗から、収集した知恵をお伝えします。事業開発の旅に踏み込む前に、この講座はどうでしょうか？

🚀 立ち寄る理由 🚀

• 実践的なケース研究を通じて、事業開発の各段階を具体的に学ぶ
• 現役コンサルの直接的な指導で、より深い理解と実践力を身につける
• コミュニティとの交流を通じて、他の学習者との情報共有とネットワーキングを行う
• フレキシブルな学習スケジュールで、自分の便な時間帯に合わせた学習が可能

誰でも事業開発者として成功するためのチャンスを逃さずに、この講座へのご登録を心よりお待ちしております。一緒に成長し、新規事業での成功を手に入れましょう！