【ものづくり革新・改善シリーズ】オフィス向け社会人の基本

『ものづくり革新・改善 SHONAN』は、生産方式のトヨタ生産法の見える化を受け入れ、現代的な改善手法を身につけたカリキュラムです。このコースは、製造業に特化していますが、その原理や改善思想は営業・開発・管理など、多くの職種や業界に応用可能です。本シリーズは、以下の特徴を持ち、具体的に以下のような内容を学べます。

1. 目的の見える化: 改善活動の明確な目標設定を学び、どのようにしてそれを達成するかを考える実践的なスキルを身につけます。

2. 課題設定力: 問題点や改善の必要性を見極め、具体的な課題を定義する方法を学びます。

3. 実行力: 改善計画を立てた後の実行に必要なスキルを学びます。具体的な実行手順や、その進捗管理の方法も含まれます。

4. 業務遂行力の向上: 改善活動を通じて、日々の業務の効率化や質の向上につながる方法を学びます。

5. ビジネス文書とｅメール: ビジネス上の情報伝達や記録において必要なスキルを学びます。具体的なビジネス文書作成のポイントや、効果的なeメールの書き方を学べます。

コースは以下の構成で提供されています。

• 基本編: 各トピックについての基礎知識と理解を深めることができます。

• 理解度テスト: 各トピックの理解度を自己チェックするためのテストです。必要に応じて復習や強化学習を行うことができます。

• 実践編: 学んだ知識を実際の職場の問題に応用し、改善計画を立て直される演習を通じて学びます。

• 確認テスト: コースを受け終わった後に全体の理解度をチェックするテストです。これも学習成果の自己評価の手段として有効です。

• ツール: 実践帳票などのツールがダウンロード可能で、職場での実践・改善に役立ちます。

本シリーズは、特に生産現場や製造業と直接関わる職種（例：品質担当者、生産管理者）に役立つものですが、他の業界や職種においても改善活動を行う上での洞察とアイデアを提供することができます。オンライン形式で学び、自分のペースで理解と実践に取り組むことが可能です。