Lean Construction · Innovación en la gestión de proyectos

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¿Qué es Lean Construction? Lean Construction representa una filosofía contemporánea, cuyos raíces se remontan a los modelos de producción industrial altamente eficientes de la emblemática compañía japonesa Toyota®. Esta filosofía, enriquecida con principios de desarrollo e interacción humana, como el respeto por las personas, la colaboración y la mejora continua, ha sido la base para integrar disciplinas aparentemente distantes, creando un sistema armonioso y efectivo.
Historia y Evolución Con el paso de los años, Lean Construction ha evolucionado y se ha enriquecido con nuevas ideas, dando origen a metodologías que sustentan la gestión integral de proyectos basada en principios de estandarización y mejora continua. Estos modelos han permitido internalizar el pensamiento Lean en organizaciones de manera global, transformándolo en una cultura orgánica.
Beneficios y Estrategia La implementación de un estándar Lean Construction trae consigo múltiples beneficios, como controlar la variabilidad operativa, facilitar la integración de nuevos miembros, y brindar estructura para la toma de decisiones. Sin embargo, es fundamental seguir estrategias claras para desplegar esta filosofía y convertirla en una cultura organizacional.
Ejemplos de Integración Virtual Design & Construction, Integrated Project Delivery (IPD), Building Information Modeling (BIM), Last Planner System®, son ejemplos claros de cómo las ideas de Lean Construction se integran y enriquecen la industria. Estas herramientas permiten internalizar los principios de Lean de manera efectiva.
Herramientas Esenciales Para modelar la estrategia y táctica de Lean Construction, se requieren herramientas tangibles que adapten dicha estrategia al día a día operativo. Entre ellas, encontramos:
- Choosing by Advantages (CBA)
- Integrated Concurrent Engineering (ICE)
- 5´S
- Pull Planning
- Planificación Ritmica
- AMEF (Advance Measurement of Everything Forecasted)
- Líneas de Balance
- Kaizen
- CEP (Constructive Efficiency Plan)
- Ishikawa (Causa y Efecto)
- A3
- Jidoka
- Poka-Yokes
- 6WLAP (Six Sigma, World Class, Lean and Agile Processes)
- JIT (Just In Time)
- Kamishi-bai (Sorpresa Visual)
- Y muchas más.
Circulo Deming y Mejora Continua Estas herramientas se aplican dentro del Circulo Deming, un ciclo de mejora continua que incluye la identificación de un problema, su implementación y evaluación, seguida de una nueva versión mejorada del proceso. Este ciclo se repite constantemente para mantener el progreso y adaptarse a los cambios.
La Industria de la Construcción en Transformación La industria de la construcción se encuentra en un punto de inflexión crucial, donde las vicios e ineficiencias históricas pueden ser superadas. Lean Construction ofrece el camino para alcanzar una competitividad renovada, si solo se abra camino para recorrerlo con determinación y convicción.
La Oportunidad Ahora Lean Construction ya llegó y se mantiene como una de las tendencias más relevantes en la gestión integral de proyectos de construcción. La oportunidad para integrarla y beneficiarse de su metodología está a nuestra alcance, pero la hora de actuar es ahora. No dejemos que nos queden atrás en esta transformación necesaria para nuestra industria.
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