【抜粋版】短時間でポイント速習！DX新規事業企画の超基本　初めて新規事業を考える人が企画のポイントを３時間で理解する講座

新規事業企画におけるポイントを簡潔にまとめるために、以下のステップを提案します。これは、DX（デジタルトランスフォーメーション）による新規事業企画のプロセスを速やかに理解してほしい方や、忙しい環境で短時間で学びたい方へのガイドとなります。

1. ユーザーインサイト起点

   • 市場やユーザーのニーズを正確に理解するために、事前調査を行います。
   • ユーザーのペルソナやビハイブ（Behavior, Hopes, Intellectual assets, Values, Aspirations, and Aversions）を明確に定義します。

2. 核となる価値・機能にフォーカス

   • ユーザーの問題点や不満を特定し、それを解決するための独自価値プロポジション（UVP）を設計します。
   • MTV（Must have, Should have, Nice to have）の分類で機能の優先順位を設定します。

3. 共感できるストーリー

   • DX新規事業の目的やビジネスモデルを明確にし、それを魅力的な物語として表現します。
   • 意思決定者や関係者が共感しやすいナレーティブを構築します。

4. 緻密な戦略や計画

   • ビジネスモデルキャンバスを使用して、商業機会や課題を明らかにします。
   • 戦略立案と実行プランの両方を段階的に計画します。

5. UXが付加されているか

   • ユーザーエクスペリエンス（UX）の専門家を任せるか、自身でユーザーCentricの設計を行うための知識を身につけます。
   • プロトタイピングやユーザビリティテストを通じて、実際のユーザーとのフィードバックを取り入れます。

6. ソリューションとは何か

   • 技術的なソリューションだけでなく、ビジネスモデルや組織構造のソリューションも考慮します。
   • MVP（Minimum Viable Product）を提案し、早期に市場への出資を実施します。

7. ソリューション仮説の「発散」と「収束」

   • 多くのアイデアやソリューションの可能性を探索し、最も価値ある方向に「収束」させます。
   • ITERATE（反復）のプロセスを通じて、ソリューションを改善し続けます。

8. 意思決定者の巻き込み方

   • 意思決定者をコミュニケーションに積極的に配属し、プロジェクトへの貢献を促すことで巻き込む方法を学びます。
   • 明確でResult Orientedなコミュニケーションスキルを身につけます。

これらのポイントを踏まえ、新規事業企画のプロセスを簡潔に理解し、実行に移すためのガイドラインとなるでしょう。忙しい中でもこれらのステップを追ってこなせば、効率的かつ成功への道筋を確保することができるでしょう。