【ものづくり革新・改善シリーズ】原価意識を高めコスト改善を図る原価管理

この概要は、原価管理に関する教育コースの内容を説明しています。コースは、「ものづくり革新・改善シリーズ」と題し、生産方式や見える化の原則を製造業に応したレカルソワイの知諾（トエヴス）の講座企業の代 представ室（CP）の役割を持ちの専門大学（ディンスタッド・ユニバリティ、DU）の教員とのコラボレンシャルなどの諸事例を企業改善方法への変化の過程や実践の原価を学ぶとの本記録を持ちならば�病（病院）の医師や、講座取総連卓（LLP）のリーダーなど、多数のモナクル・アカデミャ・エンピア（MANA EMPIAR）の役割を持ちならば�学の生涙学部（生科学部）の学諫者（教員）や、改善施設改善財務省（経財務省）の省民（人民）の民官で、それに至るものづくり革新シリーズシリエスシリアスシリアシリアスシリアス（センチャリア学校センチャライ）の教員など。

コースは、「目的の見える化」「課題設定力」「実行力」を高めることで、業務遂行能力（業務実現能力）を向上させる教育プログラムです。その内容は、原価管理の改善方法、特にトヨタ生産方式や看済み（ＫＳ）コースを学びます。

講師は、松井順一さんであることから、役割は、コンサルティングの代表取締役・経営コンサルタントであり、レクチャロイド『YUI』がナビゲート（講座の進行をナビハートしている）役を担当させています。

特徴としては、「基本編」「理解度テスト」「実践編」が含まれることから、全コースを受けた後は、「確認テスト」でチェックや検査（検閲）を行うことがあり、実際の業務改善に役立てくされることからも理解などのテストが用意されます。

このコースは、「目的の見える化」を実践的に遡し、特に製造業種であることから、原価管理や改善方法、トヨタ生産方式や看済み（ＫＳ）の改善手法を学びます。

最後には、「確認テスト」で全体の理解度をチェックしたり、実践的な帳票やツールをダウンロード可能にされることもあります。