心を揺さぶるプレゼン企画とトークのコツ!選ばれる「コンセプト」の作り方【デザイン思考Vol.2】

【”選ばれる理由”を創る!】ふつうの会社員でも使えた!大好評のデザイン思考講座の続編!必要とされるアイデア・コンセプトの発想から、上司へのプレゼン提案まで使える【価値創造テンプレート】「VPキャンバス」の使い方をやさしく解説します
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心を揺さぶるプレゼン企画とトークのコツ!選ばれる「コンセプト」の作り方【デザイン思考Vol.2】
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Dec 2023
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Why take this course?

この講座は、特にビジネスやマーケティングの分野で活用できるツールとメソッド論の集合として、以下のような内容を学ぶことができます。

  1. VP(Value Proposal, 価値提案)キャンバス:

    • 顧客の真のニーズや問題点を明確に定義する
    • 自社の提案がどのようにそれに対応しているかを視覚的に表現する
  2. 共感マップ:

    • 顧客の行動や考え方を五感を通じて深く理解するための手法
    • 顧客とのコミュニケーションをより円滑にする
  3. カスタマージャーニーマップ:

    • 顧客が経験する体験の全過程を視覚化
    • 顧客の感情や意思決定のポイントを把握する
  4. ペルソナ:

    • 具体的な顧客層を描く
    • 提案や製品開発において、顧客のニーズや行動を想定するための参照として使用する
  5. 戦略キャンバス:

    • 競合分析を行い、市場のモレや自社の強みを明らかにする
    • 戦略立案のための抜け空間を探求する
  6. 比較表:

    • 競合他社の提案や製品を対照し、自社の価値ポイントを明確にする
    • 市場での自社の位置づけを行う
  7. VPキャンバス・プレゼントークシート:

    • 提案やプレゼンテーションの準備を快適にするためのテンプレート
    • 相手の心を揺さぶり、理解を深めるためのコミュニケーションツールとして使用する
  8. 3C分析(Customer, Cost, Capital):

    • 顧客のニーズ、コスト、資本の流れを分析する
    • ビジネスモデルの構築における重要な要素を把握する
  9. BM(Business Model)キャンバス:

    • ビジネスモデルの各パートを視覚的に表現する
    • 自社のビジネスモデルがどのように動作しているかを理解し、改善点を見つける

これらのツールと手法は、新入社員でも経験者でも容易に学び取り入れることができ、あなた自身の仕事において「自社ならではの強み」や「あなただけの価値」を提示するための基盤を築くことが可能です。実際のビジネスシナリオに適用することで、より効果的な市場戦略やプロダクト開発を行うことができます。

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09/03/2020
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19/04/2020
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