【新規事業開発の進め方 ①前編 + ②後編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス・数値計画【新版】

🎓 【新規事業開発の進め方】全編1講座

講座内容

リニューアルされた講座概要

前半と後半を統合し、よりアクセスしやすく、コストパフォーマンスの高い1講座に収集しました。これにより、新規事業開発の知識と技術を深く学ぶことが可能です。

前半：事業開発のプロセス解説

• 大企業・中小企業の事業開発プロセス：事業開発の基本的な流れから具体的な実務例まで、幅広く解説しています。

• 事業計画書サンプル：カスタマイズ可能なExcel（Googleスプレッドシート）形式の事業計画書サンプルをダウンロードできます。

学べる内容

• 起業家と社内起業家の違い：両者の役割と重要性を理解します。

• 調査に基づいた企画と決裁：市場調査から企業規划までの流れを学びます。

• 受託開発 vs 内製化：どちらが適しているかを考える方法を学びます。

• 新規事業のマーケティング特徴：ターゲット顧客とコミュニケーションの重要性を掘り下げます。

• カスタマーサクセスの背景と取り組み：顧客のニーズに応えるための戦略を理解します。

• 新規事業における数値計画作成のポイント：事業の成功を計画し、実現可能な目標を設定します。

• LTV（顧客生涯価值）を数値計画に取り入れる方法：顧客価値の最大化と収益の予測を行います。

• マーケティングファネル・セールスパイプラインの数値化：効果的なマーケティング戦略を展開します。

• 新事業のマーケティングで陥りがちな罠と回避方法：事前に気づけるべき問題点を掘り下げ、リスクを最小限に抑えます。

対象者

• 新規事業開発担当者：事業立ち上げのプロセスを冠監している方々。

• 事業開発を考えている経営者：新たなビジネスチャンスを探求している企業家やCEO。

この講座を受けることで、新規事業開発における知識と実務的なスキルを身につけ、事業立ち上げからマーケティングまで、全岐にわたる能力を身につけることができます。今では！ このチャンスをお見逃しなく。🌟