【超速習】7つのビジネスフレームワーク入門！〜生産性が今すぐ上がる必須の7つ道具〜

ビジネスフレームワークは、複雑な概念やプロセスを理解しやすくするためのツールです。しかし、多くの人にとって使い方が直感的ではなく、抽象的な説明だけでは理解が深まずいることがあります。これは、動作的な例や実際の状況にどのように適用されるかを示す機会が不足しているためです。

あなたの講座が提唱する「『A4一枚』思考整理術」は、この問題を解決するためのアプローチです。この方法は、抽象的な概念を具体的なシナリオや実際の状況に落とし込み、視覚的または物理的なアクション（例えば、ペーパー上での描画やノートへの記載）を通じて理解を深めることを目的としています。

このコースを通じて、参加者は以下のようなフレームワークを日常から使える形でマスターできます：

1. 日々の仕事、タスク管理、タイムマネジメントに活きるフレームワーク

   • 緊急度・重要度マトリクス
   • PDCA（計画-実行-検討-改善）

2. ロジカルシンキング・プレゼンに活きるフレームワーク

   • ロジックツリー
   • 5W1H（Who? What? Where? When? Why? How?)

3. 問題解決・思考整理に活きるフレームワーク

   • So What? / Why So?（なぜという質問）
   • As Is / To Be（現状・目標状態）
   • 空雨傘（Ideal Scenario, Real Situation, Obstacles, Unsafe Behaviors）

また、このコースでは、MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）、KPT（Know, Problem, To-do）、TOTE（Test-Of-Top-Excellence）、などのさらに多くのフレームワークについても学びます。

このコースを受けた後、参加者はビジネスフレームワークを自分の仕事やプロジェクトに適用しやすくなり、効率的で意味ある形で情報を整理・共有することができるようになるでしょう。ワークショップの形式で、実際に手を動かしながら学び、理解を深めることができます。準備は紙やノートと3色のペン（赤・青・緑）に終わります。これらのツールを使って、より具体的かつ視覚的な学習体験を提供し、理解を深めることができるでしょう。